李家恒总一行莅临福永营销服务部、龙华营销服务部后，首先深入内外勤团队调研需求。针对机构提出的需求，李家恒总在两家机构进行现场办公，逐一征询需求细节、逐一进行落实与安排。在福永营销服务部，李家恒总听取了营服负责人胡艳总的开门红工作总结报告，针对福永营服2015年以及2016年开门红业绩平台的提升予以肯定，并与胡艳总一起共同规划福永营服的发展前景，提出借助总公司“四转三”政策东风一举实现机构平台突破的殷殷期许。在龙华营销服务部，李家恒总召开了现场会议，龙华营服负责人刘伟总及龙华4个部经理参加了会议，在听取刘伟总的开门红工作总结后，针对龙华营服3月份取得的全国创新机构第一名的成绩及龙华13月继续率和25个月继续率“双九”的好品质予以肯定，更提出了“做好规划、狠抓基础、合理架构、做大规模”的期许。同时，李家恒总与参会的4名部经理一起展望了行业发展前景，并与他们逐一盘点了部组架构，规划了部组的发展目标。
李家恒总对一线需求的关心与关注，让福永、龙华营销服务部内外勤士气振奋、激情满怀；李家恒总对经营成绩的肯定，让福永、龙华营销服务部内外勤信心十足、充满希望；李家恒总对未来发展的殷殷期许，让福永、龙华营销服务部内外勤摩拳擦掌、斗志昂扬！期待福永、龙华营销服务部立足当下、做好规划、做大做强、不辱使命！（通讯员/营销业务部 孔燕）